程序员也可有艺术人生

解读-关键冲突

这本书名叫「关键冲突」 这本书我明白了推理误解,一件事应该从个人、他人、环境角度去理解为什么会这样,明白了真正的原因,才不会带来歧义,不会产生误解,从而减少冲突 我也学会在面对冲突时的谈话框架:事实开头、描述差异、问题结尾 先来说一下,推理误解 这是一个很专业的名词,不好理解,但生活中我们经常去推理别人,也被别人推理 举几个例子:因为你纹身,所以我推理你是一个坏人;因为你是一个吸烟...

解读-终身成长

☞ 两种思维模式 阅读本文预计需要 1 分 31 秒 这本书名叫「终身成长」看完后我记住了两种思维模式,固定型思维和成长型思维,如果单从名词解释上讲清楚的话挺难的,我举一个场景 周一堵车迟到被扣奖金;在挤地铁的路上手机被偷;下班时汇总本月任务,没完成被领导批评,这些事情发生一天且在一个人身上 固定型思维的人只会抱怨自己今天倒霉,也许过了今天或本周,以后运气会好起来 成长型...

特殊时刻可以触犯禁区

☞ 特殊时刻可以触犯禁区 共 809 字,预计阅读时长 2 分 31 秒 在极端情况下,医生甚至会打破常规,用看似不理性的方法解决问题,他的目的同样是为了让病人活着 最近看到这样一则新闻:一位 45 岁的中年男性,患了急性胆囊炎,手术做得非常漂亮,但是术后却出了问题,病人持续昏迷,按理说,正常人停了麻药,快的几分钟就能醒,但是这个病人躺在 ICU 两周,一点儿反应都没有,医生...

越忙越盲,越盲越茫,越茫越忙

☞ 越忙越盲,越盲越茫,越茫越忙 共 382 字,预计阅读时长 1 分 31 秒 不要做处理日常紧急事务的「救火大队长」否则 各个业务部门都很忙碌,认真一点去看,会发现大部分时间是在日常的修 Bug 当「救火队员」 一个问题的出现通常有两个解决方案 第一种是临时方案:因为线上运行着,各个部门都催的要命,所以绝大部分人会选择最快的临时解决方案,来切断火源,然后,就没有然后了 ...

解读-中国缺什么,日本缺什么

☞ 中国缺什么,日本缺什么 本文 858 字 预计阅读时间 2 分钟 这本书发表于 2012 年,到今天长达 7 年的时间,中国与日本,这两个国家已经发生了天翻地覆的改变,一些国家内部的精神,国家民族的文化,自始至终没有改变过 这本书让我明白一个道理,外界看来一个国家、一个民族或一个人有很多优点,也许对内来说,他只是一种无奈的选择 日本缺什么:责任感 这一点也正是罗胖在节目...

☞ 2B 如何理解客户需求,用户需求 本文 204 字,预计阅读时间 2 分钟 2019全球技术领导力峰会上有一个分享者,分享的针对 2B 项目如何正确理解客户需求和用户需求,很是精彩,在这整理分享给大家 对于toB、toG 项目关注客户需求,删掉用户需求 以钉钉 APP 为例,公司的老板,就属于他的客户,公司使用 APP的员工,就属于他的用户 应该响应客户的需求,而不是...

☞ 用户体验驱动设计 这个时代,最高效的创意方式,不是去找最厉害的设计师,而是把用户纳入到设计的整个过程来,让设计师和用户共同参与 一个资深用户比一个产品的设计者更了解产品,在设计者眼里,产品是美观、实用,以及各种场景的集合 而在用户眼里,就是方便不方便,能不能解决问题,有没有惊喜,那些掏了真金白银的人,是渴望拥有某些功能的 虽然我们的项目更多是 toG, 而 toG 项目是功能驱...

听得懂、记得住、可传播

☞ 005 听得懂、记得住、可传播 在工作中,多方协同,能把一件事情清楚的表达出来,且让对方明白自己的意图,是相当重要的 很多人表达不出来,或者表达出来后别人的理解和自己的意图不一样,导致重复沟通、反复返工,严重影响效率和积极性 工作、生活中存在着巨大的沟通,面对纯粹利益驱动型的野蛮人「野蛮人」我们平时干瘪的表达,无法让对方理解我们工作的困难和对事物的全局思考 如何让非技术人员,清楚...

☞ 代码也需要有尊严活着 癌症晚期的病人最怕的不是死亡,而是疼痛,疼痛的折磨比死都可怕,有的病人痛不欲生,甚至抑郁自杀 这个时候,再多的安慰都不能让病人挽回尊严 再比如,因为意外失去肢体的病人,可能要爬着移动身体,他虽然活着,但是尊严在哪里呢?(没有任何歧视的含义) 还有,精神分裂症的病人,在没有药的年代只能被关在精神病院里,狂躁的病人只能被捆起来,严重的病例也只能打开大脑用手术刀...

服务器 vim 改代码导致编码异常

因为公司官网后台管理系统无法正常登录,排查过程遇到的坑 官网的数据库用的是阿里云MySQL,中途改过链接地址,所以之前的链接地址就失效了 尝试在服务器通过 vim 的方式修改 链接地址 数据库账号以及密码 然后访问 页面总是显示账号或密码错误,实际上并没有错,所以一直报如下错误 Error infos: DedeCms错误...